ഇന്ത്യന് ക്രിക്കറ്റ് താരം വിരാട് കോഹ്ലിയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള സപോര്ടിംഗ് ബ്രാന്ഡായ വണ്8 നെ സ്പോര്ട്സ് ഉത്പന്നങ്ങള് നിര്മിക്കുന്ന അജിലിറ്റാസ് (Agilitas) എന്ന സ്റ്റാർട്ടപ്പ് ഏറ്റെടുത്ത വാർത്തയാണ് ഇപ്പോൾ മാധ്യമങ്ങളിൽ നിറഞ്ഞു നിൽക്കുന്നത്. വണ്8 അജിലിറ്റാസിന് വിറ്റെങ്കിലും 40 കോടി രൂപയുടെ നിക്ഷേപം കോഹ്ലി അജിലിറ്റാസില് നടത്തുകയും ചെയ്തു. ബെംഗളൂരു ആസ്ഥാനമായ സ്റ്റാര്ട്ടപ്പില് ഭാവിയില് കൂടുതല് നിക്ഷേപം ക്രിക്കറ്ററില് നിന്നുണ്ടാകുമെന്നാണ് റിപ്പോര്ട്ട്. ഒരു വര്ഷത്തിനിടയില് അജിലിറ്റാസ് നടത്തുന്ന രണ്ടാമത്തെ ഏറ്റെടുക്കലാണ് വണ്8ന്റേത്. അടുത്തിടെ മോച്ചികോ ഷൂസിനെ (Mochiko Shoes) കമ്പനി ഏറ്റെടുത്തിരുന്നു. അഡിഡാസ്, പ്യൂമ, ന്യൂബാലന്സ്, റീബോക്ക്, ക്രോക്സ്, ഡെക്കാത്തലോണ്, യുഎസ് പോളോ തുടങ്ങി വന്കിട ബ്രാന്ഡുകള്ക്കായി ഷൂസ് നിര്മിച്ചു നല്കുന്ന കമ്പനിയാണിത്. സ്പോർട്ട്സ് ബ്രാൻഡിൽ വമ്പൻ മുന്നേറ്റങ്ങൾക്ക് തിരികൊളുത്തുന്ന അജിലിറ്റാസ് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് ?
അടുത്തറിയാം ജിലിറ്റാസ് എന്ന ഇന്നവേഷൻ ഭീമനെ
ഒരു കാലത്ത് ചെറിയൊരു ടെക് സംരംഭമായിരുന്ന അജിലിറ്റാസ്, ഇന്ന് ലോകം ചർച്ച ചെയ്യുന്ന ഒരു ഇന്നൊവേഷൻ ബ്രാൻഡായി മാറിയിരിക്കുന്നു. ബിസിനസ് ലോകത്ത് എല്ലാവരും ഉപയോഗിക്കുന്ന ‘അജിലിറ്റി’ (Agility) എന്ന വാക്കിനെ വെറുമൊരു ആശയമായി കാണാതെ, കമ്പനികൾക്ക് അളക്കാവുന്നതും യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രയോജനപ്പെടുന്നതുമായ ഒരു നേട്ടമാക്കി അവർ മാറ്റി. വേഗതയും കാര്യക്ഷമതയുമാണ് ഇന്നത്തെ ബിസിനസ് ലോകത്ത് നിലനിൽപ്പിന്റെ അടിസ്ഥാനം എന്ന് തിരിച്ചറിഞ്ഞ അജിലിറ്റാസ്, ഈ ആശയം ഉപയോഗിച്ച് തന്നെയാണ് ഈ രംഗത്തെ ഒരു ആഗോള ശക്തിയായി മാറിയത്.
2018-ൽ അജിലിറ്റാസിന്റെ സ്ഥാപകരായ അഭിഷേക് ഗാംഗുലി, അതുൽ ബജാജ് , അമിത് പ്രഭു എന്നിവർ ബിസിനസ് ലോകത്തെ ഒരു പ്രധാന പ്രശ്നം തിരിച്ചറിഞ്ഞു. സാങ്കേതികവിദ്യ അതിവേഗം വളരുന്നുണ്ടെങ്കിലും, പല കമ്പനികളും കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മ കാരണം കോടിക്കണക്കിന് ഡോളറാണ് നഷ്ടപ്പെടുത്തിയിരുന്നത്. പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ കാലതാമസം, വിവിധ ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റുകളിലെ ഡാറ്റകൾ തമ്മിൽ ബന്ധമില്ലാത്ത അവസ്ഥ, തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നതിലെ വേഗതക്കുറവ് , ജീവനക്കാരുടെ 30-45% സമയം വരെ അപഹരിക്കുന്ന മാന്വൽ വർക്ക്ഫ്ലോകൾ എന്നിവയായിരുന്നു അജിലിറ്റാസ്
ഈ പ്രശ്നത്തിന്റെ വ്യാപ്തി വളരെ വലുതായിരുന്നു. അക്കാലത്തെ റിപ്പോർട്ടുകൾ പ്രകാരം, ലോകമെമ്പടുമുള്ള ഇടത്തരം സംരംഭങ്ങൾക്ക് കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മ കാരണം പ്രതിവർഷം ഏകദേശം $3.1 ട്രില്യൺ ഡോളർ നഷ്ടം സംഭവിക്കുന്നുണ്ടായിരുന്നു. ഈ വലിയ പ്രശ്നത്തിലാണ് അജിലിറ്റാസ് ഒരു അവസരം കണ്ടെത്തിയത്.
ലളിതമായ ആശയം, വലിയ മാറ്റം
അജിലിറ്റാസിന്റെ ആശയം വളരെ ലളിതമായിരുന്നു. കമ്പനികൾക്ക് പുതിയ ഉപകരണങ്ങളോ സോഫ്റ്റ്വെയറുകളോ അല്ല ആവശ്യം, മറിച്ച് അവരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കൂടുതൽ വ്യക്തതയും വേഗതയും നൽകുന്ന ഒരു സംവിധാനമാണ് വേണ്ടതെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കി. ബിസിനസ്സുകൾക്ക് കൂടുതൽ ഉപകരണങ്ങൾ ആയിരുന്നില്ല ആവശ്യം; അവർക്ക് വ്യക്തതയും വേഗതയും തടസ്സങ്ങളില്ലാത്ത പ്രവർത്തനങ്ങളുമായിരുന്നു വേണ്ടത്. സങ്കീർണ്ണമായ സാങ്കേതികവിദ്യയെ സാധാരണക്കാർക്ക് പോലും എളുപ്പത്തിൽ ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയുന്ന രൂപത്തിലേക്ക് മാറ്റുക എന്നതായിരുന്നു അവരുടെ ലക്ഷ്യം. ഈ ഒരൊറ്റ ആശയം കമ്പനിയുടെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും അടിത്തറയായി മാറി.ഈ ആശയത്തെ അവർ ഉല്പന്നമാക്കി മാറ്റി.അജിലിറ്റാസ് നിർമ്മിച്ച പ്ലാറ്റ്ഫോം കമ്പനികളുടെ പ്രവർത്തനരീതിയെത്തന്നെ മാറ്റിമറിച്ചു. അജിലിറ്റാസ് നിർമിച്ച പ്ലാറ്റ്ഫോമിൻ്റെ സവിശേഷതകൾ കൊണ്ട് ബിസിനസ്സുകൾക്ക് ലഭിച്ച നേട്ടങ്ങൾ ഏറെയായിരുന്നു.
വർക്ക്ഫ്ലോ ഓട്ടോമേഷൻ: മനുഷ്യന്റെ ഇടപെടൽ 60% വരെ കുറച്ചു. ഇതിലൂടെ പ്രവർത്തന കാര്യക്ഷമതയിൽ 40-65% വർദ്ധനവ് ഉണ്ടായി .
AI-ഡ്രൈവ്ഡ് അനലിറ്റിക്സ്: ബിസിനസിലെ മാറ്റങ്ങൾ സംബന്ധിച്ച തത്സമയ വിവരങ്ങൾ നൽകി.ഇതോടെ തീരുമാനമെടുക്കൽ 25% വേഗത്തിലായി.
ക്രോസ്-ഡിപ്പാർട്ട്മെൻ്റ് ഇൻ്റഗ്രേഷൻ: വിവരങ്ങൾ ഒറ്റയിടത്ത് ലഭ്യമാക്കി.പ്രവർത്തനച്ചെലവിൽ 55% വരെ കുറവ് ഉണ്ടായി .
പ്രെഡിക്റ്റീവ് മോഡലിംഗ്: പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യാൻ സഹായിച്ചു. ഇത് ഭാവിയിലെ ആവശ്യങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി കണ്ട് ആസൂത്രണം മെച്ചപ്പെടുത്തി.
ഇതോടെ 2020 അവസാനത്തോടെ ഇന്ത്യ, തെക്കുകിഴക്കൻ ഏഷ്യ, മിഡിൽ ഈസ്റ്റ് എന്നിവിടങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള 200-ൽ അധികം പ്രമുഖ കമ്പനികൾ അജിലിറ്റാസിന്റെ ഉപഭോക്താക്കളായി മാറി. എന്നാൽ മികച്ച സാങ്കേതികവിദ്യ മാത്രമല്ല അജിലിറ്റാസിനെ വ്യത്യസ്തമാക്കിയത്, അവരുടെ ബ്രാൻഡിംഗ് തന്ത്രം കൂടിയായിരുന്നു.
വിജയരഹസ്യം: സാങ്കേതികവിദ്യക്കപ്പുറമുള്ള ബ്രാൻഡിംഗ്
മിക്ക ടെക് കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ സോഫ്റ്റ്വെയറിന്റെ സവിശേഷതകൾ വിൽക്കാൻ ശ്രമിച്ചപ്പോൾ, അജിലിറ്റാസ് വിറ്റത് ഒരു തത്വശാസ്ത്രമായിരുന്നു: ‘വേഗതയും കാര്യക്ഷമതയുമാണ് ബിസിനസ് വളർച്ചയുടെ പുതിയ നാണയം’. ഈ ആശയം സിഇഒമാരെയും മറ്റ് ഉയർന്ന ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും ആകർഷിച്ചു. അജിലിറ്റാസിന്റെ ബ്രാൻഡിംഗ് തന്ത്രം മൂന്ന് പ്രധാന ഘടകങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയായിരുന്നു:
1. മനുഷ്യ കേന്ദ്രീകൃത സാങ്കേതികവിദ്യ (Human-Centric Technology): സാങ്കേതികവിദ്യ മനുഷ്യർക്ക് അനുസരിച്ച് പ്രവർത്തിക്കണം, തിരിച്ചല്ല എന്നതായിരുന്നു ഇവരുടെ പ്രധാന ആശയം.
2. അളക്കാവുന്ന റിസൾട്ട് (Measurable Outcomes): വലിയ വാക്ദാനകൾക്ക് പകരം, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് കൃത്യമായ നേട്ടങ്ങൾ നൽകുകയും അവ കണക്കുകളായി കാണിക്കുകയും ചെയ്തു. 30% വേഗതയേറിയ കസ്റ്റമർ സർവീസ്, 50% കുറഞ്ഞ പ്രോജക്റ്റ് നിർവഹണ കാലതാമസം, 20% മെച്ചപ്പെട്ട കോസ്റ്റ് ഫോർകാസ്റ്റിംഗ് കൃത്യത എന്നിവയെല്ലാം ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിച്ചു.
3. നേതൃത്വം (Thought Leadership): ലേഖനങ്ങളിലൂടെയും പഠനങ്ങളിലൂടെയും തങ്ങളുടെ മേഖലയിലെ ഏറ്റവും അറിവുള്ളവരായി അവർ സ്വയം സ്ഥാപിച്ചു.ഇതിന്റെ ഫലമായി 2021-നും 2024-നും ഇടയിൽ അജിലിറ്റാസ് അതിവേഗ വളർച്ച കൈവരിച്ചു.
2024-ഓടെ 2,000-ൽ അധികം എൻ്റർപ്രൈസ് ക്ലയൻ്റുകൾ
14 രാജ്യങ്ങളിൽ സാന്നിധ്യം
300-ൽ അധികം ഇൻ്റഗ്രേറ്റർമാരുള്ള ഒരു പങ്കാളിത്ത ശൃംഖല
99.8% സൊല്യൂഷൻ പ്രവർത്തനസമയം (അപ്ടൈം)
ഭാവിലേക്കുള്ള കുതിപ്പ്; അജിലിറ്റാസിൻ്റെ പുതിയ ചുവടുകൾ
അജിലിറ്റാസ് പ്രെഡിക്റ്റ്ഐക്യു (Ajilitas PredictIQ): ഭാവിയിലെ ബിസിനസ്സ് നഷ്ടസാധ്യതകൾ പ്രവചിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന സംവിധാനം.
അജിലിറ്റാസ് വൺസ്റ്റാക്ക് (Ajilitas OneStack): ഒരു കമ്പനിയുടെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളെയും (HR, finance, etc.) ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോമിൽ ഒരുമിപ്പിക്കുന്നു.
അജിലിറ്റാസ് എൻ്റർപ്രൈസ്ഒഎസ് (Ajilitas EnterpriseOS): ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസിൻ്റെ സഹായത്തോടെ ഒരു സ്ഥാപനത്തെ മുഴുവൻ നിയന്ത്രിക്കാനുള്ള ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം.
ഈ പുതിയ ചുവടുവെപ്പുകളിലൂടെ “ഓപ്പറേഷണൽ ഇൻ്റലിജൻസ്” രംഗത്ത് ഒരു ആഗോള നേതാവാകാനാണ് അജിലിറ്റാസ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്. 2030-ഓടെ 60 ബില്യൺ ഡോളർ മൂല്യം പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ആഗോള എൻ്റർപ്രൈസ് ഓട്ടോമേഷൻ വിപണിയുടെ 6-8% വരെ നേടാൻ അജിലിറ്റാസിന് കഴിയുമെന്നാണ് വ്യവസായ അനലിസ്റ്റുകൾ കണക്കാക്കുന്നത്. അജിലിറ്റാസ് ഒരു ടെക് പ്ലാറ്റ്ഫോം മാത്രമല്ല, സ്ഥാപനങ്ങൾ എങ്ങനെ ചിന്തിക്കുകയും പ്രവർത്തിക്കുകയും വളരുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതിലെ ഒരു ടെക്ക് വിപ്ലവമാണ്.
