ഒരു ഗ്രാമത്തിന്റെ സ്വപ്നങ്ങളിൽ പിറന്ന് ആഗോളതലത്തിൽ വളർന്ന പോപ്പീസ്

പോപ്പീസ്, ഒരു ബേബി കെയർ ബ്രാൻഡ് എന്നതിലുപരി, ഒരു സംരംഭകന്റെ ദീർഘവീക്ഷണവും സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയും ഒത്തുചേർന്നാൽ ഒരു നാടിനെ എങ്ങനെ മാറ്റിമറിക്കാം എന്നതിന്റെ നേർ സാക്ഷ്യമാണ് . കേരളത്തിന്റെ സംരംഭകത്വ പാരമ്പര്യത്തിൽ നിന്ന് ഊർജ്ജം ഉൾക്കൊണ്ട്, ഒരു ഗ്രാമത്തിന്റെ ശാക്തീകരണത്തിന്റെ പ്രതീകമായി വളർന്നുവന്ന ഈ ബ്രാൻഡ്, സംരംഭകത്വത്തിലൂടെ തിരുവാലി എന്ന മലാബർ ഗ്രാമത്തെ ശക്തമാക്കി, ആഗോളതലത്തിലേക്ക് വളർന്നിരിക്കുകയാണ്.

Lakshmi Narayanan
Coordinating Editor
Lakshmi Narayanan is a contributor to The Profit News, writing on business, economy, and current affairs. Her work reflects a keen eye for emerging trends and...
- Coordinating Editor

2003-ൽ മലപ്പുറം ജില്ലയിലെ തിരുവാലി എന്ന ഗ്രാമത്തിൽ ഒരു ചെറിയ ഗാർമെന്റ് യൂണിറ്റായി കുഞ്ഞുടുപ്പ് നിർമ്മാണ രംഗത്തേക്ക് പ്രവേശിച്ച പോപ്പീസ്, രണ്ട് ദശാബ്ദങ്ങൾക്കിപ്പുറം കുഞ്ഞുടുപ്പുകൾ മുതൽ ഡയപ്പറുകൾ, ബേബി ക്രീമുകൾ, ലോഷനുകൾ എന്ന് വേണ്ട ബേബികെയർ മേഖലയിലെ ഒട്ടുമിക്ക ഉൽപ്പന്നങ്ങളും കോർത്തിണക്കി ഒരു ആഗോള ബ്രാൻഡായി മാറിയിരിക്കുകയാണ്. ഈ വളർച്ചയുടെ പിന്നിൽ, വിട്ടുവീഴ്ചയില്ലാത്ത ഗുണമേന്മയുടെയും ഒരു നാടിനോടുള്ള കരുതലിന്റെയും ശക്തമായ ഒരു കഥയുണ്ട്. ആ കഥ ആരംഭിക്കുന്നത് തന്റെ ജോലിയുടെ ഭാഗമായി ഷാജു തോമസ് നടത്തിയ ഒരു യാത്രയിൽ നിന്നാണ്.

സംരംഭകത്വമെന്നത് ഷാജു തോമസിനെ സംബന്ധിച്ചടത്തോളം തികച്ചും യാദൃച്ഛികമായി വന്നെത്തിയ ഒന്നായിരുന്നു. ഒരു പത്രപ്രവർത്തകനായി തന്റെ കരിയർ ആരംഭിച്ച അദ്ദേഹം,മലയാള മനോരമയിൽ ജോലി ചെയ്തിരുന്ന കാലത്ത്, ഒരു ഫീച്ചർ തയ്യാറാക്കുന്നതിനായി ഇന്ത്യയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഹബ്ബായ തിരുപ്പൂരിലേക്ക് യാത്രതിരിച്ചു.ആ യാത്രയാണ് ഷാജു തോമസിന്റെ ജീവിതത്തിലെ വഴിത്തിരിവായത്.

മലയാള മനോരമയിലും മംഗളത്തിലും പത്രപ്രവർത്തകനായി ജോലി ചെയ്തിരുന്ന കാലത്ത്, ഒരു ഫീച്ചർ തയ്യാറാക്കുന്നതിനായി ഇന്ത്യയുടെ ടെക്സ്റ്റൈൽ ഹബ്ബായ തിരുപ്പൂരിലേക്ക് നടത്തിയ യാത്രയാണ് ഷാജു തോമസിന്റെ ജീവിതത്തിലെ വഴിത്തിരിവായത്. അവിടെ, വൃത്തിഹീനമായ സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഗുണനിലവാരം കുറഞ്ഞ കുഞ്ഞുടുപ്പുകൾ നിർമ്മിച്ച് കേരളത്തിലേക്ക് അയക്കുന്നത് അദ്ദേഹം നേരിൽ കണ്ടു. ഈ കാഴ്ച അദ്ദേഹത്തെ അസ്വസ്ഥനാക്കുകയും, നവജാതശിശുക്കളുടെ സുരക്ഷയ്ക്കും ശുചിത്വത്തിനും പ്രാധാന്യം നൽകുന്ന ഒരു വിശ്വസ്ത ബ്രാൻഡിന്റെ അഭാവം ഇന്ത്യൻ വിപണിയിലുണ്ടെന്ന് അദ്ദേഹം തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്തു.

തിരികെ നാട്ടിലെത്തിയ ഷാജു തന്റെ മനസിൽ തോന്നിയ ആശയം ബിസിനസുകാരനായ പിതാവിനോട് പങ്കുവച്ചു. മകനെ പൂർണ്ണമായും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയാണ് അദ്ദേഹം ചെയ്തത്. എന്നാൽ വെറുതെ തുണി വ്യവസായം തുടങ്ങാതെ, കൃത്യമായ വിപണി പഠനം നടത്തി എന്താണ് സമൂഹത്തിനു വേണ്ടത് എന്ന് മനസിലാക്കിയ ശേഷം മാത്രം അതിലേക്ക് ഇറങ്ങിത്തിരിക്കുവാൻ അദ്ദേഹം മകനെ ഉപദേശിച്ചു.അങ്ങനെയാണ് സ്വന്തം ബ്രാൻഡ് എന്ന മോഹം ഷാജുവിന്റെ മനസ്സിൽ ഉദിക്കുന്നത്. വസ്ത്രവ്യാപാരത്തെ പറ്റി കൂടുതൽ പഠിക്കുന്നതിനായി തിരുപ്പൂരിന് പുറമെ കോയമ്പത്തൂർ, അഹമ്മദാബാദ് തുടങ്ങിയ നഗരങ്ങളിലും ഷാജു സഞ്ചരിച്ചു. എന്താണ് ഉപഭോക്താക്കളുടെ ശരിയായ ആവശ്യം, ഏതു തരം വസ്ത്രങ്ങളാണ് കൂടുതലായും വിറ്റുപോകുന്നത് , ഏത് മെറ്റിരിയലിനാണ് ആവശ്യക്കാർ കൂടുതൽ തുടങ്ങി വിവിധ കാര്യങ്ങളെ പറ്റി ഷാജു വിശദമായ ഒരു പ്രൊജക്റ്റ് റിപ്പോർട്ട് തന്നെ തയ്യാറാക്കി.

” സ്വന്തമായൊരു ബ്രാൻഡ് എന്ന ആഗ്രഹത്തിൽ സംരംഭകയാത്ര ആരംഭിക്കുമ്പോൾ , വിജയത്തിൽ കുറഞ്ഞൊന്നും തന്നെ എന്റെ മനസിലുണ്ടായിരുന്നില്ല. ഓരോ പ്രതിബന്ധങ്ങളെയും വളരെ പോസിറ്റിവ് ആയാണ് ഞാൻ തരണം ചെയ്തത്. കൃത്യമായ ആസൂത്രമാണ് വിപണി വിജയത്തിന്റെ കാതലെന്ന് എനിക്ക് അറിയാമായിരുന്നു” ഷാജു തോമസ് തന്റെ സംരംഭകയാത്രയുടെ തുടക്കം ഓർത്തെടുക്കുന്നു.

കൃത്യമായ ആക്ഷൻ പ്ലാൻ

ഒരു പത്രപ്രവർത്തകന്റെ സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധത, ശ്രദ്ധ, ഉത്തരവാദിത്തബോധം എന്നിവയാണ് പോപ്പീസിന്റെ സുതാര്യത, ഉൽപ്പന്ന മികവ്, എന്നീ മാറ്റമില്ലാത്ത മൂല്യങ്ങളായി രൂപാന്തരപ്പെട്ടത്.

തൻ വിഭാവനം ചെയ്ത ബ്രാൻഡിന്റെ പ്രോജക്ട് റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കി, കുടുംബത്തിന്റെ ആശങ്കകളെയും എതിർപ്പുകളെയും അവഗണിച്ച് ഷാജു തോമസ് ബാങ്കുകളെ സമീപിച്ചു. പത്തുലക്ഷം രൂപയുടെ ആവശ്യം പലതവണ നിരസിക്കപ്പെട്ടു. ഒടുവിൽ ഒരു ലക്ഷം രൂപയുടെ വായ്പ അനുവദിച്ചു കിട്ടി. പിതാവിന്റെ പിന്തുണ കൂടി ലഭിച്ചതോടെ ആ സ്വപ്നത്തിന് ചിറകുമുളച്ചു. അൻപത് ലക്ഷം രൂപ മൂലധനവും അഞ്ച് ജോലിക്കാരുമായി പോപ്പീസ് അതിന്റെ യാത്ര ആരംഭിച്ചു. വിശ്വാസം പരസ്യത്തിലൂടെയല്ല, മറിച്ച് പ്രവൃത്തിയിലൂടെയാണ് നേടിയെടുക്കേണ്ടതെന്ന ആ പത്രപ്രവർത്തകന്റെ ഉൾക്കാഴ്ച, പോപ്പീസിന്റെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട പ്രവർത്തന തത്വമായി മാറി. അത് ഗുണമേന്മയോടുള്ള ബ്രാൻഡിന്റെ വിട്ടുവീഴ്ചയില്ലാത്ത സമീപനത്തിന് അടിത്തറയിട്ടു.

ഗുണമേന്മയിൽ അടിയുറച്ച ബ്രാൻഡിംഗ്

പോപ്പീസിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഗുണമേന്മ എന്നത് ഒരു വിപണന തന്ത്രം മാത്രമല്ല, അത് ബ്രാൻഡിന്റെ അടിസ്ഥാന ശിലയും ഉപഭോക്താക്കളോടുള്ള പ്രധാന വാഗ്ദാനവുമാണ്. ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ മികവിലൂടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ വിശ്വാസം നേടിയെടുക്കുക എന്ന ഷാജു തോമസിന്റെ കാഴ്ചപ്പാടാണ് പോപ്പീസിന്റെ വിജയത്തിന്റെ കാതൽ. പണം മുടക്കി നടത്തുന്ന ബ്രാൻഡിംഗ് കാമ്പയിനുകളോ പരസ്യങ്ങളോ ഒന്നുമാകരുത് തന്റെ സ്ഥാപനത്തിന്റെ മുഖമുദ്ര എന്ന് ഷാജു തോമസിന് നിർബന്ധം ഉണ്ടായിരുന്നു. വില അല്പം കൂടിയാലും, തങ്ങളുടെ കുഞ്ഞുങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത് നൽകാൻ മാതാപിതാക്കൾ തയ്യാറാകുമെന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിശ്വാസം ശരിവെക്കുന്നതായിരുന്നു വിപണിയുടെ പ്രതികരണം.

ബ്രാൻഡിന്റെ വിശ്വാസ്യത ഉറപ്പാക്കാൻ ലോകോത്തര നിലവാരത്തിലുള്ള ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡളാണ് പോപ്പീസ് പിന്തുടരുന്നത്.

  • ഒന്നാംകിട അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ: 100% കോംബ്ഡ് കോട്ടൺ, ജൈവരീതിയിൽ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന പഞ്ഞി (Organic Cotton), കുഞ്ഞുങ്ങളുടെ ചർമ്മത്തിന് ദോഷകരമല്ലാത്ത പ്രകൃതിദത്ത നിറങ്ങൾ, മൃദുത്വവും ശ്വാസമെടുക്കാൻ സൗകര്യവുമുള്ള നൂതനമായ മുളനാരുകളിൽ (Bamboo Fabric) നിന്നുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
  • ശുചിത്വപൂർണ്ണമായ നിർമ്മാണം: അങ്ങേയറ്റം വൃത്തിയുള്ള അന്തരീക്ഷത്തിലാണ് നിർമ്മാണ യൂണിറ്റുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. തയ്യൽ ജോലിയിൽ ഏർപ്പെടുന്ന തൊഴിലാളികൾക്ക് ത്വക് രോഗങ്ങൾ ഇല്ലെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താൻ കർശനമായ ആരോഗ്യപരിശോധനകൾ നിർബന്ധമാണ്.
  • അത്യാധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യ: നിറ്റിംഗ്, വീവിംഗ് തുടങ്ങിയവയ്ക്ക് കനേഡിയൻ സാങ്കേതികവിദ്യയും ജാപ്പനീസ് മെഷിനറികളും ഉപയോഗിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികൾക്ക് ആധുനിക സ്റ്റിച്ചിംഗ് മെഷീനുകളിൽ പ്രത്യേക പരിശീലനം നൽകുന്നു.
  • ആഗോള നിലവാരം: കയറ്റുമതിക്ക് ആവശ്യമായ 28-ൽ അധികം ഗുണനിലവാര പരിശോധനകൾ പൂർത്തിയാക്കുന്ന ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്ക് ISO, GOTS (Global Organic Textile Standard) പോലുള്ള അന്താരാഷ്ട്ര സർട്ടിഫിക്കേഷനുകളും ഉണ്ട്.

ഈ ഗുണമേന്മയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലാണ് “The Way We Care” എന്ന ടാഗ്‌ലൈനിൽ നിന്ന് “Full of Love” എന്നതിലേക്ക് ബ്രാൻഡ് വളർന്നത്. കുഞ്ഞുങ്ങൾക്ക് കലർപ്പില്ലാതെ നൽകാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും വലിയ സമ്മാനം സ്നേഹമാണെന്ന തിരിച്ചറിവിൽ നിന്നാണ് ഈ മാറ്റം. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ ഗുണമേന്മയിലൂടെ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഒരു വൈകാരിക ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാൻ ഈ പുതിയ ടാഗ്‌ലൈൻ സഹായിച്ചു. ഈ കരുതൽ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങാതെ, അത് നിർമ്മിക്കുന്ന സമൂഹത്തിലേക്കും വ്യാപിച്ചു.

ഒരു നാടിനെ കൈപിടിച്ചുയർത്തിയ സംരംഭം: തിരുവാലിയുടെ സ്വന്തം പോപ്പീസ്

സാമൂഹിക പ്രതിബദ്ധതയിൽ അധിഷ്ഠിതമായ ബിസിനസ്സ് മാതൃകയാണ് പോപ്പീസിനെ സമകാലിക ബ്രാൻഡുകളിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാക്കുന്ന ഒരു പ്രധാന ഘടകം. മലപ്പുറം ജില്ലയിലെ, കാര്യമായ വികസനമെത്താത്ത തിരുവാലി എന്ന ഗ്രാമത്തിൽ പോപ്പീസിന്റെ പ്രധാന ഫാക്ടറി സ്ഥാപിക്കാൻ ഷാജു തോമസ് തീരുമാനിച്ചത്, ഒരു നാടിനെ ഒപ്പം വളർത്തുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തോടെയായിരുന്നു. ഒരു പ്രദേശത്ത് ആഴത്തിൽ വേരുകളിറക്കുന്നതിലൂടെ, വിശ്വസ്തരും ആത്മാർത്ഥതയുമുള്ള ഒരു തൊഴിൽസമൂഹം കെട്ടിപ്പടുക്കാനും, ജീവനക്കാർ കൊഴിഞ്ഞുപോകുന്നത് കുറയ്ക്കാനും, സാമൂഹികമായി ബോധമുള്ള ഉപഭോക്താക്കൾക്കിടയിൽ ബ്രാൻഡിന്റെ യശസ്സ് വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പോപ്പീസിന് സാധിച്ചു. 2003-ൽ പോപ്പീസ് പ്രവർത്തനം ആരംഭിക്കുമ്പോൾ തിരുവാലിയിലെ ബഹുഭൂരിപക്ഷം വരുന്ന വീട്ടമ്മമാരും തൊഴിൽരഹിതരായിരുന്നു. പോപ്പീസ് പ്രാദേശികരായ ഈ സ്ത്രീകളെ കണ്ടെത്തി, അവർക്ക് കുഞ്ഞുടുപ്പ് നിർമ്മാണത്തിൽ വിദഗ്ദ്ധ പരിശീലനം നൽകി, മാന്യമായ വേതനത്തോടെ സ്ഥിരം ജോലി നൽകി. തിരുവാലിയുടെ “ഹൃദയത്തുടിപ്പായി” പോപ്പീസ് മാറി. ഈ പ്രാദേശിക ശാക്തീകരണത്തിന്റെ കരുത്തിലാണ് പോപ്പീസ് ദേശീയ, അന്തർദേശീയ വിപണികളിലേക്ക് വളർന്നത്.

ആഗോള വിപണിയിലേക്ക്

തിരുവാലിയിൽ തുടങ്ങിയ ആ ചെറിയ യൂണിറ്റിൽ നിന്ന് ഇന്ന് ആഗോള വിപണിയിൽ സാന്നിധ്യമറിയിക്കുന്ന ഒരു റീട്ടെയിൽ ശക്തിയായി പോപ്പീസ് മാറിക്കഴിഞ്ഞു. ഈ വളർച്ച ഘട്ടംഘട്ടമായുള്ള തന്ത്രപരമായ മുന്നേറ്റങ്ങളുടെ ഫലമായിരുന്നു.
ആദ്യ ഘട്ടം (2017-ന് മുൻപ്): മറ്റ് സ്റ്റോറുകളിലേക്ക് കുഞ്ഞുടുപ്പുകൾ നിർമ്മിച്ച് വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഒരു ഗാർമെന്റ് മാനുഫാക്ച്ചറർ എന്ന നിലയിലായിരുന്നു പോപ്പീസ് പ്രവർത്തിച്ചിരുന്നത്.

  • തന്ത്രപരമായ മാറ്റം (2017-2018): കുഞ്ഞുടുപ്പുകളിൽ മാത്രം ഒതുങ്ങാതെ, ഡയപ്പർ, സോപ്പ്, ബേബി ക്രീം തുടങ്ങി കുഞ്ഞുങ്ങൾക്കാവശ്യമായ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സ്വന്തം ബ്രാൻഡിൽ നിർമ്മിക്കാൻ തുടങ്ങി. അതോടൊപ്പം, 2018-ൽ എക്സ്ക്ലൂസീവ് ബ്രാൻഡ് ഔട്ട്ലെറ്റുകൾ ആരംഭിച്ചു. മറ്റ് ബ്രാൻഡുകൾക്കിടയിൽ തങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടാതെ പോകുന്നതും, ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം നിയന്ത്രിക്കാൻ സാധിക്കാത്തതുമായ പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാനുള്ള നിർണായകമായ ഒരു ചുവടുവെപ്പായിരുന്നു ഇത്. ബ്രാൻഡിന്റെ കഥയും മൂല്യങ്ങളും ഉപഭോക്താക്കളിലേക്ക് നേരിട്ടെത്തിക്കാനും വിലനിർണ്ണയത്തിൽ പൂർണ്ണ നിയന്ത്രണം നേടാനും ഇതിലൂടെ സാധിച്ചു.
  • ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വികസനം : കോടുവള്ളിയിൽ 100-ാമത്തെ സ്റ്റോർ തുറന്നത് ഒരു സുപ്രധാന നാഴികക്കല്ലായിരുന്നു. നിലവിൽ കേരളം, തമിഴ്നാട്, കർണാടക എന്നിവിടങ്ങളിലായി 67 സ്റ്റോറുകളുള്ള പോപ്പീസ്, നൂറ് സ്റ്റോറുകൾ എന്ന ലക്ഷ്യം കൈവരിച്ചുകൊണ്ട് ദക്ഷിണേന്ത്യയിൽ തങ്ങളുടെ സാന്നിധ്യം അതിവേഗം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണ്.
  • ആഗോള സാന്നിധ്യം: ഷാർജയിലും അബുദാബിയിലും ഫ്ലാഗ്ഷിപ്പ് സ്റ്റോറുകൾ തുറന്നുകൊണ്ട് പോപ്പീസ് അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയിലും ശക്തമായ സാന്നിധ്യമറിയിച്ചു. ഇന്ന് ജിസിസി രാജ്യങ്ങൾ, യുകെ, യൂറോപ്പ്, ഓസ്ട്രേലിയ, യുഎസ്എ എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ കയറ്റുമതി ചെയ്യുന്നു.
    പോപ്പീസ് എന്ന ബ്രാൻഡിന്റെ വളർച്ചയുടെ ഓരോ നാഴികക്കല്ലും ഉപഭോക്താക്കളുടെ വിശ്വാസത്തിന്റെയും ജീവനക്കാരുടെ അർപ്പണബോധത്തിന്റെയും പ്രതിഫലനമാണ്. ഈ നേട്ടങ്ങളുടെ അടിത്തറയിൽ നിന്നുകൊണ്ട്, കൂടുതൽ വലിയ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്കാണ് ബ്രാൻഡ് ഇപ്പോൾ കണ്ണുവെക്കുന്നത്.

”കേരളത്തിൽ ആരംഭിച്ച് ഇവിടെ മാത്രമായി ഒതുങ്ങി നിൽക്കാതെ ആഗോളതലത്തിൽ ശ്രദ്ധേയമായ ബ്രാൻഡ് ആകുക എന്ന വലിയ സ്വപ്നത്തിനു പിന്നാലെയാണ് പോപ്പീസ് തുടക്കം മുതൽ സഞ്ചരിച്ചത്. ഈ ലക്ഷ്യത്തോട് ഞങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ഏറെക്കുറെ അടുത്ത് കഴിഞ്ഞു. വിപണിയിലെ ഒന്നാംകിട ബ്രാൻഡാകുവാനുള്ള യാത്രയിലാണ് നിലവിൽ പോപ്പീസ്. അതിന് പിന്തുണയാകുക ഗുണനിലവാരവും അതിലൂടെ ലഭിച്ച ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണയും ആയിരിക്കും” ഷാജു തോമസ് പറയുന്നു.

മൂന്ന് വർഷത്തിനുള്ളിൽ ലക്ഷ്യം 600 സ്റ്റോറുകൾ

കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ദശാബ്ദക്കാലത്തെ വളർച്ചയുടെ കരുത്തിൽ, ഇന്ത്യൻ ബേബി കെയർ വിപണിയിലെ നേതൃസ്ഥാനം ഉറപ്പിക്കാനുള്ള വ്യക്തമായ ഒരു മാർഗ്ഗരേഖ പോപ്പീസ് തയ്യാറാക്കിക്കഴിഞ്ഞു. നിക്ഷേപകരെയും പങ്കാളികളെയും ഒരുപോലെ ആകർഷിക്കുന്ന അതിബൃഹത്തായ പദ്ധതികളാണ് ബ്രാൻഡിന്റെ മുന്നിലുള്ളത്. ഇതിന്റെ ഭാഗമായി ന്യൂ ബോൺ വെയറുകൾ, കിഡ്സ് വെയറുകൾ, മെറ്റേണിറ്റി വെയറുകൾ, എത്നിക് വെയറുകൾ , മാസ്ക് മുതൽ ബാപ്റ്റിസം സെറ്റ് വരെയുള്ള ബേബി കെയർ സെറ്റുകൾ, ഗിഫ്റ്റ് സെറ്റുകൾ , പാദരക്ഷകൾ, ടോയ്‌സ് തുടങ്ങി കുഞ്ഞിന്റെ വളർച്ചയോടനുബന്ധിച്ച് ആവശ്യമായ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും പോപ്പീസിൽ ലഭ്യമാണ്.

  1. അതിവേഗ റീട്ടെയിൽ വളർച്ച: 2027-ഓടെ, ഇന്ത്യയിൽ 500-ഉം ഇന്ത്യക്ക് പുറത്ത് 100-ഉം ഉൾപ്പെടെ 600 എക്സ്ക്ലൂസീവ് സ്റ്റോറുകൾ സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യ ലക്ഷ്യം. ഇതിന്റെ തുടർച്ചയായി, നാല് വർഷത്തിനുള്ളിൽ 1,000 സ്റ്റോറുകളെന്ന ബൃഹത്തായ ശൃംഖല കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്ന വിശാലമായ കാഴ്ചപ്പാടും ബ്രാൻഡിനുണ്ട്.
  2. തന്ത്രപരമായ കോർപ്പറേറ്റ് നീക്കം: ലിസ്റ്റ് ചെയ്യപ്പെട്ട ഒരു പബ്ലിക് സെക്ടർ കമ്പനിയെ ഏറ്റെടുത്തത് പോപ്പീസിന്റെ ചരിത്രത്തിലെ ഒരു സുപ്രധാന ചുവടുവെപ്പാണ്. 2027-ഓടെ പോപ്പീസ് ബ്രാൻഡിനെ പൂർണ്ണമായും ഈ പുതിയ സ്ഥാപനത്തിന് കീഴിലേക്ക് മാറ്റാനുള്ള നടപടികൾ പുരോഗമിക്കുകയാണ്. ഇത് ബ്രാൻഡിന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് തലത്തിലുള്ള വളർച്ചയ്ക്കും വിപണിയിലെ വിശ്വാസ്യതയ്ക്കും വലിയ ഊർജ്ജം പകരും.
  3. വിപണിയിലെ സ്വാധീനം : ദക്ഷിണേന്ത്യയിലെ ശക്തമായ അടിത്തറയിൽ നിന്ന് ഉത്തരേന്ത്യൻ വിപണിയിലേക്കും ജിസിസി രാജ്യങ്ങളിലേക്കും പ്രവർത്തനം വ്യാപിപ്പിക്കുന്നതിൽ ബ്രാൻഡ് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

ഒരു പത്രപ്രവർത്തകന്റെ ഉൾക്കാഴ്ചയിലൂടെ ഗുണമേന്മയുടെയും സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും തകർക്കാനാവാത്ത അടിത്തറയിൽ പടുത്തുയർത്തിയ പോപ്പീസ്, കേവലം ഒരു ബ്രാൻഡ് മാത്രമല്ല. ഉൽപ്പന്ന മികവും സാമൂഹിക സംയോജനവും സമന്വയിപ്പിച്ച് വിപണിയെ മാറ്റിമറിക്കാൻ ശേഷിയുള്ള ഒരു പവർഫുൾ സംരംഭമാണ്. ഇന്ത്യയുടെ ഏറ്റവും വിശ്വസ്തമായ ബേബി കെയർ ബ്രാൻഡായി ആഗോളതലത്തിൽ അറിയപ്പെടാൻ തയ്യാറെടുക്കുന്ന പോപ്പീസ്, വരും വർഷങ്ങളിൽ അതിവേഗ വളർച്ചയ്ക്ക് എല്ലാ അർത്ഥത്തിലും തന്ത്രപരമായി തയ്യാറായിക്കഴിഞ്ഞു.

English Summary

Born from the vision of former journalist Shaju Thomas, Popys has evolved from a small garment unit in the village of Thiruvali, Malappuram, into a global powerhouse in the baby care industry. Triggered by the lack of hygienic infant clothing in the Indian market, Thomas established the brand in 2003 with a focus on uncompromising quality, utilizing premium materials like organic cotton and bamboo fabric. Beyond manufacturing, Popys revolutionized its business model by launching exclusive brand outlets and empowering its local community—particularly rural women—by providing skilled employment. Today, with a presence across the GCC, Europe, and the USA, the brand is on a strategic path to operate 1,000 stores by 2027, transitioning into a major corporate entity while maintaining its core philosophy of "Full of Love."
Share This Article
Coordinating Editor
Lakshmi Narayanan is a contributor to The Profit News, writing on business, economy, and current affairs. Her work reflects a keen eye for emerging trends and analysis.
Leave a Comment

Recipe Rating




Please Login to Comment.

Translate »
×
Exit mobile version